Расписание семинаров

Нет событий

Тридцать шесть китайских стратагем против сорока приемов ТРИЗ

За последние 10-15 лет специалистами по ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач) неоднократно предпринимались попытки связать 36 стратагем китайского военного искусства и 40 принципов разрешения противоречивых требований ТРИЗ. Привлекательно выглядит, конечно, сама близость чисел 36 и 40 – так и кажется, что можно вычеркнуть 4 "лишних" принципа из ТРИЗ или обогатить китайское военное искусство "недостающими" 4 принципами – и этим свести воедино две технологии поиска креативных решений, одна из которых уходит корнями в военное искусство, а вторая – в развитие техники. Попутно, конечно, повысилась бы и универсальность такого союза, давая возможность разработчику пожинать плоды не только в технических и военных задачах, но и, в частности, на ниве бизнес-задач.

Однако, даже поверхностное знакомство с китайскими стратагемами показывает, что они представляют собой не перечень 36 принципов, а варианты применения более ограниченного числа принципов в различных условиях (поделенный рынок или нет, сравнительные размеры конкурентов, оборонительная или наступательная позиция) и для различных целей ("скрыть истинное намерение", "ослабить соперника", "предотвратить собственное ослабление" – см. таблицу ниже). Причем сами принципы, лежащие в основе стратагем, нельзя назвать изощренными – стратагемы интересны не базовым принципом, а его многосторонним и комплексным воплощением, учетом сложности изначальной картины, в которой сплетаются стереотипы, амбиции, страхи и ожидания многих людей.

Приемы разрешения противоречивых требований ТРИЗ, напротив, достаточно разнообразные, но при этом они несут на себе последствия максимальной очистки от исходной картины – от ее "комплексности", многослойности и сложности, тем более, что получены они были на анализе патентного фонда технических изобретений, что изначально освобождало "объекты исследований и обобщений" от страхов, амбиций, ожиданий и прочих человеческих проявлений – в этом их сила, и в этом их слабость.

При всех различиях китайских стратагем и тризовских приемов, мы можем выделить и ряд общих особенностей. И стратагемы, и приемы в последнее время стали "модными" – о них говорят, их пытаются применять, по ним судят об эффективности систем мышления, стоящих за ними. Последнее особенно любопытно… И китайские стратагемы, и 40 приемов ТРИЗ можно применять практически "сходу" – они не требуют времени на освоение систем ценностей и систем мышления, которые их породили. Такое применение накладывает большие ограничения (в поисках решения человек не покидает исходную систему ценностей и верований, используя предлагаемые приемы лишь как ассоциативные подсказки). С точки зрения исходных систем это совершенно бесполезное занятие (приемы ТРИЗ для тризовца – это концентрированный опыт, а не подсказки-ассоциации), но "посторонний" человек, ищущий технологию для решения своих задач, так не считает.

Для человека, ищущего прикладные технологии, данное сравнение будет интересно, как пример и технология решения задач стратегического маркетинга (см. подробнее здесь). Знакомство со сравнительной таблицей предполагает, хотя бы поверхностное, знание приемов разрешения противоречий ТРИЗ и стратагем китайского военного искусства. Изложение и комментарии самих приемов и стратагем выходит за рамки статьи:

Скрыть истинное намерение Ослабить соперника Предотвратить собственное ослабление Примечание:
СТРАТАГЕМЫ ПОБЕДОНОСНЫХ СРАЖЕНИЙ поведение лидера рынка
1. Обманув государя, переправиться через море +анти-свойство обыденные действия скрывают замыслы лучше, чем скрытность
2. Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао наоборот столкновение лучше перенести в то место, где противник наиболее уязвим – например, использовать атаку вместо защиты
3. Убить чужим ножом добавка/
посредник
намерения врага уже очевидны, но можно воспользоваться помощью третьей силы, обезопасив себя
4. Спокойно ждать, когда враг утомится пауза/импульс враг утомлен, ожидая нападения и постоянно перемещаясь в поиках выгодной позиции
5. Среди пожара учинить грабеж условия работы время успеха – это время развивать успех
6. Подняв шум на востоке, напасть на западе. принцип/
копия
дезориентировать противника ложным маневром или атакой, сделав неожиданным основной удар
СТРАТАГЕМЫ СРАЖЕНИЙ ПРИ РАВНОВЕСИИ СИЛ поведение равных конкурентов
7. Из ничего сделать нечто добавка/
посредник
вымышленная угроза прикрывает настоящюю, инсцинированная слабость прикрывает реальную
8. Чинить для вида деревянные мостики добавка/
посредник
сложно извлечь пользу из неожиданных действий, не прикрыв их для маскировки обычными
9. С противоположного берега наблюдать за пожаром пауза/
импульс
если время работает на вас – не мешайте ему, не вмешивайтесь раньше временя в неприятности противника
10. В улыбке прятать нож граница противник должен оставаться в спокойном неведении относительно планов нападения на него
11. Пожертвовать сливой, чтобы спасти персик дробление/
вынесение
пожертвовать слабым преимуществом, чтобы укрепить сильное
12. Увести овцу, попавшуюся под руку синхрони-зация даже маленький урон противнику это маленькое преимущество для меня
СТРАТАГЕМЫ НАСТУПАТЕЛЬНЫХ СРАЖЕНИЙ равные или меньший против большего
13. Бить по траве, чтобы вспугнуть змею предвари-тельное действие разведка боем; удар, нанесенный наудачу, позволит выяснить истинное положение дел
14. Занять труп, чтобы вернуть душу добавка/
посредник
использовать имидж старой идеи (движения, продукта) для услиления собственной позиции
15. Вынудить тигра покинуть гору условия работы вынудить противника покинуть выгодную позицию до начала столкновения
16. Если хочешь схватить, прежде отпусти наоборот преследовать противника, избегая прямого столкновения – до тех пор, пока его силы не иссякнут от погони
17. Бросить кирпич, чтобы получить яшму добавка/
посредник
незначительным даром или уступкой добиться значительной ответной уступки
18. Чтобы схватить разбойников, надо схватить главаря местное качество раздробить противника, сконцентрировав удар на той части, которая удерживает его целостность
СТРАТАГЕМЫ СРАЖЕНИИ С НЕСКОЛЬКИМИ УЧАСТНИКАМИ до поделенного рынка
19. Вытаскивать хворост из-под очага заранее вместо прямого столкновения с сильным противником использовать постепенное ослабление его доступных тылов
20. Мутить воду, чтобы поймать рыбу условия работы создавать у противника ощущение непостоянства и нестабильности, чтобы в этих условиях завладеть выгодной позицией
21. Золотая цикада сбрасывает чешую копия часть сил от статичного противостояния переносится на "второй фронт", оставляя вместо себя имижд присутствия
22. Запереть ворота, чтобы схватить вора избыточное действие преследование малочисленного, но отважного противника имеет смысл только ради полного уничтожения, иначе преследование принесет больше вреда, чем пользы
23. Дружить с дальним и воевать с ближним наоборот если союз непрочен, а его разрыв опасен, то состояние войны с подобным соседом будет предпочтительнее
24. Потребовать прохода через Го, чтобы напасть на него. +анти-свойство под предлогом защиты или военного союза провести неожиданное нападение или подспудный захват
СТРАТАГЕМЫ СРАЖЕНИЙ СОВМЕСТНО С ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ на поделенном рынке
25. Выкрасть балку и подменить колонны, не передвигая дома вред в пользу во временном союзе добиваться постепенного истощения союзника при сохранении собственных сил
26. Грозить софоре, указывая на тут добавка/
посредник
создание имиджа повышенной неотвратимости и беспредельности при демонстрации силы на "вспомогательном" объекте
27. Притворяться глупцом, не поддаваясь вожделениям наоборот имидж незнания или слабости позволяет сохранить свободу маневра
28. Завести на крышу и убрать лестницу +антисвойство заманить обещанием легкой победы в "местность смерти", где можно либо победить, либо погибнуть
29. На сухом дереве развесить цветы копия использование имиджа выгодного союза или преимущества
30. Пересадить гостя на место хозяина дробление/
вынесение
дробление задачи на более мелкие - постепенное перемещение из одной роли в другую до получения полного контроля
СТРАТАГЕМЫ ПРОИГРЫШНЫХ СРАЖЕНИЙ меньший конкурент, атакованный большим
31. Стратагема "Красавица" вред в пользу если нужно сделать подарок противнику, то пусть это будет подарок его слабостям
32. Стратагема "Пустой город" +анти-свойство слабость, выставленная напоказ, производит впечатление хитрой ловушки
33. Стратагема "Возвращенный шпион" вред в пользу возвращенный шпион подрывает доверие и к добытым им ранее сведениям, и к его лояльности
34. Стратагема "Нанесение себе увечья" +антисвойство сложно представить намеренный ущерб себе, если целью является предотвращение ущерба – здесь маленький ущерб предотвращает больший
35. Стратагема "Цепи" наоборот увеличить собственную относительную подвижность можно путем снижения подвижности противника
36. Бегство - лучший прием пауза/
импульс
отложенная битва не проиграна

Упрощенный вариант изложения 40 приемов ТРИЗ смотрите ниже (канонический вариант не выкладываю – слишком уж непредсказуемые требования стали исходить от правонаследников Г.Альтшуллера).

Итак, противоречивые требования к свойствам элементов или к взаимодействию элементов, участвующих в креативной задаче, можно разнести (до пропадания противоречия):

В ПРОСТРАНСТВЕ

  • дробление/вынесение
  • объединение/сужение
  • разделение/зазор

ВО ВРЕМЕНИ

  • заранее
  • импульс/пауза
  • непрерывность/скорость

В СОГЛАСОВАНИИ

  • периодичность
  • синхронизация/асинхронизация
  • граница

В СВОЙСТВАХ ОБЪЕКТА

  • местное качество
  • динамизация
  • добавка/постредник

В СИСТЕМЕ

  • в системных этажах и развитии связей
  • переход в надсистему
  • замена принципа действия

В АНТИДЕЙСТВИИ

  • наоборот
  • вред в пользу
  • объединение с антисвойством

В ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ

  • специализация
  • универсальность/ многофункциональность
  • самообслуживание

В УСЛОВИЯХ/ОТНОШЕНИЯХ

  • условия работы
  • внешняя среда
  • имидж/отношение