Расписание семинаров

Нет событий

Материалы

Бюджеты и бюджетирование

Практикум постановки и работа над ошибками

Программа

  1. Понятийный аппарат и терминология бюджетирования. Фактическое содержание и суть терминов, ошибки в применении и восприятии терминов в книгах, статьях и обсуждении.

    1. Бюджет, план, контроллинг, калькуляция, бюджетирование, ЦФО, бизнес, проект
    2. Цели управленческих технологий. Целевые показатели. Текущая прибыль и капитализация. Капитал компании и капитал собственника. Стоимость бизнеса, методы оценки
    3. Деньги, финансы, ресурсы. Накапливаемые (тип «материалы») и ненакапливаемые (тип «мощности») ресурсы
    4. Товар, услуга, продукт, полуфабрикат, результат
    5. Кругооборот денежных средств в компании. Финансовый, сбытовой, производственный циклы. Инвестиционный (проектный) цикл
    6. Доходы, расходы, затраты, издержки, прибыли, убытки. Маржа (по уровням). Вклад на покрытие. Добавленная стоимость
    7. Кассовый метод и метод начислений
    8. Управленческий, бухгалтерский, налоговый учет и соответствующая отчетность
    9. Баланс. Источники и направления использования средств
    10. Прямые и косвенные методы составления отчетности и бюджетов
    11. Переменные и постоянные, прямые и косвенные расходы. Расходы производственные, коммерческие, управленческие, бесполезные. Расходы текущие, инвестиционные и страховочные. Накладные расходы. Нормативные затраты
    12. Методы распределения косвенных расходов. Базы распределения, методы их поиска
    13. Инвестиционная, финансовая и текущая (операционная) деятельность
    14. Финансовая, организационная, административная модели компании
    15. Безубыточность. Точка безубыточности
    16. Операционные бюджеты: продаж, запасов, производства, прямых материальных и трудовых затрат, общепроизводственных, накладных расходов, дебиторской и кредиторской задолженности, рекламы и коммерческих расходов
    17. Гибкие, плавающие, динамические, фиксированные бюджеты. Уровни бюджетирования по технологии записей, по степени детализации, по участкам управления
    18. Бюджетный период, цикл, горизонт, график. Шаг бюджетирования. Бюджетные нормативы
    19. Трансфертные цены и трансфертное ценообразование. Инфраструктурная прибыль
    20. Получение и анализ отклонений. Генерация, формализация и проверка гипотезы. Отклонения по факторам цены, объема. Отклонения по влиянию (благоприятные, неблагоприятные)
    21. Контроль. Контроль с обратной связью и форвардный контроль.
    22. Связные (статические) и сводные (динамические) таблицы
    23. Формула Дюпона. Финансовый рычаг. Кредитный мультипликатор
    24. Критерии работы подразделений, ЦФО и бизнесов. Методы KPI, ABC-I, ABC-II, XYZ, JIT, BSC, MRP, ERP
    25. Автоматизация бюджетирования. Основные технологические решения и программное обеспечение. Схемы число-число, число-таблица, таблица-число
  2. Составление бюджетов (практикум):

    1. Неделя – месяц – квартал - год
    2. Деньги - доходы/расходы – инвестиции – финансовая деятельность – продажи и т.д.

Анонс семинара-практикума "Бюджеты и бюджетирование"


Ведущий семинара-практикума "Бюджеты и бюджетирование" Маркичев И.В.