Расписание семинаров

Нет событий

Финансы и Учет

Правильная мотивация бухгалтерии

b2Во многих компаниях, с которыми мне довелось поработать, мотивация сотрудников бухгалтерии либо просто отсутствовала (бухгалтеры “сидели на окладах”), либо была достаточно простой. Помимо оклада существовала премиальная часть, которая выплачивалась, если все хорошо, и не выплачивалась, если все не очень хорошо или совсем плохо. Иногда бухгалтерии перепадала премия по итогам работы компании в целом.

Когда технология KPI (ключевых показателей эффективности) появилась в России, в первую очередь на нее стали переводиться сотрудники отделов продаж. Считалось, что наибольший эффект технология даст именно у них. А в таких отделах, как бухгалтерия, ничего не поменялось. И это неудивительно - ведь к бухгалтерии сложилось устойчивое субъективное отношение как к подразделению не зарабатывающему, а только “проедающему” деньги компании. К этакому обременительному придатку, навязанному государством. Нужно же кому-то общаться с налоговой, пенсионным фондом и прочими госорганами - вот и приходится содержать бухгалтеров.

Как померить порядок в бухгалтерии

Dashboard для бухгалтера

s8

Как-то к нам Главбух зашел
И спросил со вздохом:
“Что я сделал хорошо? И что я сделал плохо?”
У меня секретов нет - слушайте, коллеги!
Напишите KPI - посчитайте деньги!

Неизв. В.Маяковский.

Один мой знакомый Генеральный Директор как-то раз выдал наболевшее. Лично я, говорит, не боюсь летать на самолете!

Меня вдохновляет тот факт, что экипаж самолета знает, что делает.

Бюджетирование и аналитика в Excel

Бюджетирование в ExcelExcel - это не отображающее зеркало, а увеличивающее стекло!
Неизв. В.В.Маяковский

Регулярно  общаясь с финансистами, бухгалтерами, руководителями  я все чаще замечаю, что Excel из инструмента облегчения и ускорения работы стал превращаться в самостоятельную бюрократическую систему, тормозящую работу.

Честно сказать - бывает больно смотреть, что высококвалифицированные  дорогостоящие специалисты,  которые умеют и готовы мыслить, вынуждены заниматься механической рутиной.

Драйв бюджета. Ода Excelю

Семинар Бюджетирование в ExcelМногие помнят «старый», я бы даже сказал – «древний», «тот еще» Excel.

В котором были кривые формулы, масса багов, который отставал от конкурентных табличных процессоров по функционалу и производительности, постоянно «рушился» с «битьем файлов», был принципиально однопользовательской программой, а все многопользовательские «навороты» служили исключительно для того, чтобы подвешивать не только Excel, но и все остальные программы.

Бухгалтерия для генерального директора: НДС

бухгалтерия для генерального директораЗачем это понимать?

Чтобы не было неприятных неожиданностей.

Нормальный Генеральный Директор понимает, что если он получил 100 млн. прибыли, что часть придется отдать в качестве налога на прибыль – 24 миллиона. На момент написания этой статьи ставка налога на прибыль равна 24%.

Об оперативном фундаментальном образовании

Об оперативном фундаментальном образовании
«Нас всех учили понемногу, чему-нибудь и как-нибудь»

А также, добавлю – кто-нибудь и где-нибудь. И самое главное – «когда-нибудь».

Если вспоминать не только великих поэтов, но и композиторов – «давным-давно, давным-давно, давны-ы-ым–давно!»

В современном мире актуальные («тактические») знания устаревают в течение нескольких месяцев (!), а «фундаментальные» - раз в 10-20 лет.

Да-да, «фундаментальные» знания – тоже устаревают!

Экономические знания и экономическое мышление

Экономические знания и экономическое мышление

Преамбула, которую в принципе можно пропустить.

Внимание: содержит грубую саморекламу! Улыбка

Недавно я произнес фразу: «им не нужны финансово-экономические знания, им нужно экономическое мышление». Меня попросили объясниться… Объясняюсь.

Базовый курс по управленческому учету

rabota_667Миллионы бумажек, десятки экономистов и бухгалтеров, мастера и бригадиры в мыле… и не ясно даже, сколько себестоимость вот этой оснастки самопального изготовления!

А вот про ту деталь бухгалтерия скажет только через два месяца – можно ее производить, или при таких ценах это себе в убыток. И все это – при наличии компьютерных систем довольно приличного класса.

Как грамотно сорвать проект внедрения или пособие для начинающих саботажников

проект внедрение управленческого учета, бюджетированияЕсли Вашей организации грозит переход на новую информационную систему, реструктуризация, реорганизация, внедрение управленческого учета, бюджетирования, или кто-то просто собирается навести порядок, - главное, не теряйте хладнокровия и способности мыслить и действовать.

Новелла об усеченной голове или Кровопролитиев - вот чего нам не хватает!

управление проектомВсякий проект, вызывающий в организации достаточно серьезные изменения - от открытия нового бизнеса до кампании за экономию расходов или внедрения бюджетного управления - вызывает явное или скрытое противодействие. Уровень этого противодействия зависит от многих факторов и он не всегда напрямую связан с объемом и серьезностью изменений.

Сколько стоит управленческий учет?

Сколько стоит управленческий учет

Лица, за условные единицы несущие в массы просвещение и культуру в форме корпоративных информационных систем и консалтинга по их внедрению, уже приучили нас к мысли:

от всего, за что мы платим, мы должны получить экономический эффект по формуле
Прибыль = Доходы – Расходы.