Расписание семинаров

Нет событий

Краткие новости

Пора к хирургу! Статья о поведении в кризис

on 18.11.2013 16:51.

13111801Я давно собирался написать о себе что-нибудь не автобиографическое, типа "родился в Сибири, учился в сельской школе, образовывался на физфаке МГУ, умным (кандидатом наук) был признан в Дубненском Объединенном Институте Ядерных Исследований, потом торговля - ИТ - торговля - финансы - антикризис - исполнительское директорство - гендирство ...А в скобках после антикризиса - консалтинг...

А собирался написать ценностное. Чтобы было понятно, что и кого я люблю, что и кого недолюбливаю, что умею хорошо, что с трудом... И вообще - как я себя позиционирую.

Не только для того, чтобы похвастаться, а больше для того, чтобы набиться в партнеры к людям, занимающимся интересными проектами 

Им же нужны партнеры, на время и на постоянно? А я, не сильно хвастаясь, неплохой партнер и хороший менеджер!

Но, собственно, с этого момента поподробнее...

Волны кризиса или Вернувшись из Дубая...

on 31.10.2013 12:45.

13103101Я задумался, как выглядит нынешняя экономическая ситуация в России?

Если формулировать коротко, то - “преддверие задницы”.

Внутренние “драйверы роста”, даже довольно искусственные, типа саммита АТЭС и Сочи-14, исчерпаны, а новых не заметно.

Внешние драйверы давно на нуле, да еще и вступление в ВТО добавляет воды на угли.

Семинар "Бухгалтерия, которая работает". Отслеживание налоговых и учетных инноваций

on 04.07.2013 03:58.

Семинар "Бухгалтерия, которая работает". ТЗ для отдела Автоматизации.

on 03.07.2013 16:16.

Семинар "Бухгалтерия, которая работает". Обучение сотрудников необходимым навыкам.

on 03.07.2013 15:30.

Семинар "Бухгалтерия, которая работает". Инвестиционные продукты.

on 03.07.2013 14:43.

Семинар "Бухгалтерия, которая работает". Каково - это быть Бухгалтером. Тарифно-разрядная сетка Бухгалтерии.

on 03.07.2013 12:13.

Пример применения BDL-диаграмм в анализе и оптимизации бизнес-процессов – процесс набора персонала

on 22.05.2013 13:24.


В компании К текучесть кадров, вызванная разными причинами, была достаточно высокой.

Обычные меры борьбы с ней давали результат, но по принципу 80/20 – с некоторого момента расходы на снижение текучести перестали себя оправдывать, этот процесс стал обходиться слишком дорого.

Сколько стоит минута........

on 22.05.2013 13:05.

13052205Англичане говорят:

"Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи!"

Спорить с этой истиной можно, а вот выиграть такой спор пока никому не удалось.

Особенно с учетом того, что все дорожает...

Скажу пару слов о рабочем времени.

Узнаете?!

on 19.09.2011 08:18.

markiza12

- Здравствуйте! Я бы хотел заказать такси в аэропорт Геленджика на 13:00 (за полтора часа, т.е. время – 11:30)

- Позвоните нам за 20 минут до времени.

- Зачем?

- Мы так работаем.

- Ну- у, девушка, я разве не облегчаю вам работу, когда звоню заранее, машина раньше заказ примет…

Ответственность топ-лесc

on 02.02.2011 22:46.

 
kotКто – перед кем?
Чем – за что?
Формула ответственности

Обобщение успешной и не очень практики последних лет и месяцев показало, что ключом к успеху компаний все более становится ответственность сотрудников. Какие бы технологии организации бизнес-процессов ни применялись – безответственный сотрудник способен испортить все, что угодно. Как бы слабо ни были формализованы бизнес-процессы – команда ответственных людей способна творить чудеса. При этом наличие ответственных людей дает компании дополнительный «бонус» - с помощью конструктивной ответственности довольно легко компенсируется даже отсутствие профессиональных знаний и навыков.