Автор, разработчик и ведущий бизнес-семинаров, консультант.
Специализация:
- информационное обеспечение управленческих решений;
- структурирование бизнеса;
- управленческий учет и планирование;
- анализ информационных систем как источников информации для управленческого учета;
- разработка проектов интеграции данных.
Опыт:
- консультационная работа - 12 лет;
- более 7 лет работы в топ-менеджменте крупных компаний (Росгосстрах, Чайковский текстиль, ICS);
- разработка моделей и систем управленческого учета;
- аналитика продаж и затрат, разработка поддерживающих информационных систем;
- проектирование и запуск бизнесов (бутик Davidoff, сбытовые структуры) с постановкой системы учета операций и созданием систем автоматизации;
- проектирование, построение и организация эксплуатации технической инфраструктуры бизнеса (инженерные системы, телекоммуникации, системы обработки данных).
Ключевые подходы к созданию решений:
- построение «сверху-вниз» как основа получения результатов в краткосрочной перспективе;
- сбалансированность;
- интеграция;
- перевод на уровень технологий и методик.
Консультационно-аналитическая работа в следующих отраслях:
- оптовая торговля продуктами питания;
- оптовая торговля бытовой техникой, электротехническими товарами;
- оптовая торговля алкогольной и табачной продукцией, медикаментами;
- туристический бизнес (туроператор);
- сбытовые структуры промышленных предприятий.
Среди последних проектов:
- Структурирование бизнеса, разработка модели взаимодействия отдельных бизнесов в компании. Организация службы финансовых контролеров;
- Разработка минимально необходимой системы интегрированных ключевых показателей;
- Постановка управленческого учета;
- Проектирование и реализация системы оперативного (годового) финансового планирования;
- Разработка и проектирование информационных систем поддержки управления на базе существующих в компании источников информации и учетных систем;
- Внедрение интегрированной системы производственного учета и планирования.
Проводит программы по следующим темам:
- Информационная поддержка управленческих решений.
- Архитектурное проектирование бизнеса и систем его поддержки (мастер-класс для владельцев и топ-менеджеров).
- Постановка управленческого учета «сверху-вниз» на существующих данных.
- Разработка системы планирования с ориентацией на стратегию.
- Распределенные информационные системы и учет в холдингах.
