Бухгалтерия – для Генерального Директора
Учет нужен не учета ради, а исключительно корысти для
Постулат для всех требований Генерального к Главбуху
Нет слова «невозможно», есть «сколько стоит»
Формат разговора Главбуха с Генеральным
Вопрос: как построить правильное взаимодействие ?
Принципы выстраивания и подводные камни– на 8-ми часовом семинаре-интенсиве для руководителей
В программе:
- Что такое Хорошо Работающая Бухгалтерия – к чему стремиться
- Что, с кого и как требовать – как найти общий язык с бухгалтерией, чтобы на понятном ей языке формулировать свои требования
- Чем они должны заниматься - понимание сути принципов учета и работы учетного подразделения
- Понятие о продуктах бухгалтерии, их реальной пользе и стоимости – за что платить, сколько и как
- «В учетной пьесе Генеральный дирижер, Главбух первая скрипка» – как оценить своего Главбуха, как взять Главбуха в союзники, чтобы он сам был заинтересован в результате
- Проект "Бухгалтерия – для Генерального" – как от текущего состояния дел перейти к желаемому. Задачи, ответственные, сроки, стоимость, процедуры проверки со стороны Генерального.
- Как пользоваться результатами работы Бухгалтерии. Что требовать от конечного продукта бухгалтерии – отчетности.
Программа семинара-интенсива "Бухгалтерия – для Генерального Директора"
Ведущий семинара-интенсива "Бухгалтерия – для Генерального Директора" Маркичев И.В.