Кадры без проблем

Что такое «эффективно работающий HR-отдел»?

С моей точки зрения, как исполнительного директора, т.е. человека, который постоянно испытывает нужду в персонале не только и не столько «под себя», но больше – для всей компании, это очень полезная вещь.

Я мечтаю о таком HR, который сможет серьезно помочь мне решить вопросы с имеющимся персоналом и с набором и адаптацией нового:

• Сказать мне, что нужно сделать, чтобы вот этот ценный специалист стал еще более ценным, и при этом не сбежал бы в конкурирующую компанию и не потребовал бы сверхъестественных бонусов. Составить план действий, сделать смету, проконтролировать качество выполнения этого плана
• Объяснить (быстро) руководителям всех звеньев, что от них требуется в рамках такого плана
• Побыть «третьей стороной» в переговорах с сотрудником – о зарплате, о карьере, об обязанностях, об условиях труда… где-то смягчить мою резкость, где-то объяснить сотруднику, что нельзя играть «в одни ворота» и следует помнить не только о своих интересах, но и о компании…
• Подобрать, обучить, ввести в ритм, удержать на нужный срок нового сотрудника (а заодно – составить внятный профиль должности)
• И все это сделать не только и не столько своими руками – а мягко направляя деятельность линейных руководителей. В конце концов это их сотрудники

Для кого этот семинар?

• Для руководителей и главных специалистов HR-служб
• Для тех, кто отвечает за то, чтобы фирма работала «как часы», за слаженность и эффективность работы 
• Для тех, кто хочет создать себе нормально работающую HR-службу

Что позволяет семинар "Эффективно работающая HR-служба"

1. Рассмотреть

Что должна делать нормальная HR-служба – ее продукты

•     Семинар дает: список продуктов, которые имеет смысл требовать с HR-службы, нормативы на изготовление этих продуктов (по времени)

• Семинар дает: как построить оптимальную структуру HR-службы в компании.

• Семинар дает Базовые Инструкции и Принципы эффективного взаимодействия между сотрудниками и отделами и шаги по выстраиванию этих отношений

• Семинар дает Базовые Принципы автоматизации – что с автоматизаторов в области учета и отчетов требовать нельзя, а что можно и нужно. Как ставить задачи и правильно формулировать ТЗ.

• Семинар дает Базовые Инструкции по Документообороту (чтобы выполнялись все задачи, и при этом не было перегрузки документами)

• Семинар дает Правила написания инструкций (чтобы они выполнялись, а не плодили бюрократию), а также образцы инструкций.

2. Разобрать технологию выстраивания HR-служба по шагам

1. пошаговое выстраивание подразделения
2. методы обеспечения устойчивости работы при сокращении персонала
3. технологии контроля исполнения поручений

Результат использования технологий, предлагаемых на семинаре "Эффективно работающая HR-служба "

• Эффективно работающая HR-служба (ежедневная отчетность, без авралов и пр.)
• Увеличение эффективности затрат на HR (на практике – от 40% до 80%)

А. Н.Энгельгардт «Письма из деревни» (Отрывок)

Статья И. Маркичева ""Взрослеем" сотрудников"

Статья И. Маркичева "Да здравствуют дети, долой инфантилизм!"