Анонс
В программе семинара
- Чтобы делать шаги, нужна четкие цифры и уверенность, что картина отражает реальную. Какие показатели нужны? Как их получить?
- Есть два типа ошибок: один – когда сделали и/или делаем лишнее – деньги и иные ресурсы уходят непроизводительно, другой – когда недоделали, и из-за этого постоянно приходится «затыкать дыры». Как заранее отличить одно от другого – и принять меры вовремя?
- Наступают проблемы – значит, упускаем важное. На чем держится бизнес компании? Что является в компании самым важным – и за этим следить, на что обращать внимание?
В итоге – технологии, позволяющие получить ответ на вопросы:
- Как увидеть четкую картину «что происходит» в реальных цифрах?
- Где есть риск недоделать, а где риск перевложить?
- За чем и как должен ежедневно и лично следить гендиректор?
Программа семинара "Работа Генерального: Предупреждаем ошибки"
Ведущий семинара "Работа Генерального: Предупреждаем ошибки" Маркичев И.В.




