как отладить процесс, чтобы сотрудники работали без нашего вмешательства?
Анонс
Вас затронул кризис? Надо быстро соображать, резать все затраты, торопиться. Но кризис – это только на первый месяц-два шок и метания. Потом все равно должна быть планомерная работа. И чтобы она была успешной – нужно выдохнуть, осмотреться и упорядочить, привести в систему все свои мысли и знания.
И главное здесь – вопросы самому себе:
- Все ли я так делаю?
- Все ли получается как надо?
- Все ли то, что я нашел и наработал, можно и стоит использовать?
- Где слабые места? Что с ними делать? В каком объеме?
- Где сильные места? Как их использовать?
- Что может порваться, если завьюжит сильнее?
И среди всех вопросов – как всегда, главный вопрос о себе, как руководителе:
- Какие знания, навыки, умения мне понадобятся?
- На что смотреть?
- Чем руководствоваться?
Книжные вещи – это абстракции.
Только практика, опыт и здравый смысл.
Технологичность подходов, системность взгляда, простота и ясность донесения.
Программа семинара "Работа руководителя. Обзорный курс"
Ведущий семинара "Работа руководителя. Обзорный курс" Жандаров В.А.




