Стратегическое Управление Финансами

Анонс

Директор или владелец рано или поздно получает ситуацию «на гребне успеха». Что называется, «деньги пошли». Как правило, он их куда-то девает. Но не имеет практического опыта, и поэтому, что бы он не предполагал, реально он свои вложения потратит на обучение на опыте (своем) разумному инвестированию (понимает потом, как надо было лучше сделать). Кроме того, владелец получает ответ на вопрос, выдержит ли его компания вложение в нее денег (часто не выдерживает), что происходит, если с ростом компании просто перенести систему управления, в том числе деньгами (для большей компании прежние методы управления не работают). Неплохое обучение (если оно идет за чужой счет, конечно).

Далее. Да, он уже извлек опыт, рассчитался с долгами, теперь вторая итерация – вложил поумнее, бизнес подрос, да и вложения «отбились» – теперь вкладываются большие деньги, но, как правило, с тем же подходом, что и мелкие, что в плане получения прибыли не всегда оправдано. И – все по прежнему сценарию.

Этот опыт пройден тысячами разорившихся и надорвавшихся компаний (и, к сожалению, только десятками преуспевших) – и систематизирован автором семинара в понятную систему – на что обращать внимание и в какой последовательности, прежде чем принять решение о тех или иных финансовых действиях. И в каких случаях – тревожные звоночки «деньги быстро вынимай», в каких «ты зарабатываешь на этом бизнесе хорошо, но сам бизнес понапрасну съедает куда больше (читай – ты недополучаешь)». В общем – системный подход для руководителя «как деньгами управлять, чтобы не только учиться за счет своих вложений, а еще и зарабатывать».

Программа семинара "Стратегическое Управление Финансами"

Ведущий семинара "Стратегическое Управление Финансами" Маркичев И.В.