Технологии Командообразования

Как и всегда – это передовые наработки Методической Группы УЦ «Прагматик», проверенные жизнью и результатами более десятка успешных проектов, проведенных с октября 2008 по октябрь 2009г.
Это то, что уже используется успешными руководителями, и до сего момента еще никем не было осознано и систематизировано. Подходы и технологии «с передовой».

Анонс Тренинга

Обострившаяся ситуация сейчас еще дает возможность предпринимать более резкие действия, ставить более жесткие требования, и при этом получать большие результаты. Сейчас, как никогда, есть реальная возможность существенно повысить КПД людей и организаций. Да, эта работа долгая, но если начинать сейчас, то можно успеть, и к новым тучным годам, к подъему уже иметь готовую к старту КОМАНДУ.

Цель Тренинга дать участникам:

• Новый, свежий взгляд на роль командообразующих процессов в жизни любого коллектива и группы людей
• Понимание, что эти процессы всегда идут, их нельзя подтолкнуть или притормозить, и если специально и осознанно их не направлять, то результаты могут быть самыми плачевными
• Понимание того, как возникают и эволюционируют команды, и куда заводит их стихийная эволюция
• Типологию команд с точки зрения их эффективности, особенности каждого типа команд и практические моменты по управлению ими и развитию
• Конкретные поведенческие алгоритмы, позволяющие увеличить количество моментов, благоприятных для формирования тех отношений и того отношения к делу, из которых возникает командная работа
• Технологические подсказки для каждого их этапов – что изменить, что и как создавать на каждом пути эволюционирования своей собственной команды
• Знание, с какими трудностями, подвохами и скрытыми подводными камнями придется столкнуться, как их распознать и научиться обходить
• Понимание, что такое 8 вопросов передачи ответственности: что первые четыре обеспечивают минимум – одинаковое понимание картины, но важны и вторые четыре – через которые выражается для каждого смысл той или иной работы

Результат Тренинга

• Структурирует богатый жизненный опыт участника: даст ответы на вопросы «почему в голове одни представления, на словах другие, а в жизни третьи», что позволит гораздо точнее делать поправку на человеческий фактор
• Поможет научиться видеть, как руководители своими же собственными руками и делами разваливают команды, не замечая этого, а потом удивляются «я так старался, а все ко мне ж...пой, и мне теперь надо быть или деспотом, или забыть об эффективности»
• Поможет научиться не совершать ошибок в управлении коллективами
• Подскажет, на что и когда обращать внимание, как выстраивать свое поведение и общение, чтобы использовать естественные механизмы командообразования
• Даст еще одну модель, еще один взгляд на то, что из себя представляют, и какую роль играют человеческие факторы
• Позволит еще на пару шагов приблизиться к практическому пониманию человеческой природы – как своей, так и тех людей, с которыми ты живешь и работаешь
• Выведет не просто на новые вопросы – в новую плоскость вопросов, в новый горизонт осмысления происходящего: событий, поведения, общения, отношений и целей. Ибо только смысл отличает то, что мы делаем сами и с радостью от того, что делается по принуждению, с неохотой и равнодушно
• Позволит понять, как перестать противопоставлять и начать совмещать в работе пользу и радость – и для себя, и для других.

Программа тренинга "Технологии Командообразования"
Ведущий тренинга "Технологии Командообразования" Жандаров В.А.