Анонс
Несмотря на многочисленные советы специалистов на предмет того, что не следует загружать бухгалтерию в дополнение к бухгалтерскому и налоговому учету еще и управленческим учетом и бюджетированием, во многих компаниях по-прежнему единственный человек, к которому обращаются по всем учетным вопросам – это бухгалтер.
Даже если в компании есть служба финансового директора – она пользуется на 90% данными бухгалтерии
Мы создали новый семинар – специально для тех специалистов, с которых руководство требует все – и оптимизацию налогов, и МСФО, и управленческий учет, и бюджет, и выстраивание документооборота и бизнес-процессов…
На семинаре мы будем говорить об управленческом учете в узком и в широком смысле. В узком смысле учет – это процесс сбора и фиксации информации о том, что происходит в компании и за ее пределами, информации о событиях. В широком смысле к управленческому учету относится все, что так ли иначе позволяет наладить эффективное управление. Поэтому в программу семинара помимо основных технических блоков: учет, отчетность и бюджет включены управленческие блоки: финансовая структура, основы экономики компании, методы принятия решений, основы мотивации, организация бизнес-процессов.
В ходе семинара используются примеры из опыта работы ведущих российских компаний;
участникам предлагается самостоятельно выполнить практические задания по описанию учетных событий, построению отчетов из Базы данных с помощью сводных таблиц, по разработке методик учета (учетная политика 3 уровня) и Первичных форм, по разработке алгоритмов отчетности, по разработке Финансовой структуры компании
Да, наконец-то к составлению плана семинара подключились профессиональные бухгалтеры :). И даже – сертифицированные налоговые консультанты
Для участников этого семинара необходимы здравый смысл, знание двойной записи (дебет/кредит) и общее знание схемы бухучета (план счетов, субсчета, субконто/аналитики и др.)
Программа семинара "Управленческий учет для бухгалтера"
Ведущий семинара «Управленческий учет для бухгалтера» Маркичев И.В.




