Управленческий Учет и Бюджетирование
Анонс
Где отрезание /экономия 1 рубля обойдется нам в 10 копеек , а где в 50 копеек?Семь раз отмерь…
Говорит народная мудрость.
Пора резать – не за горами.
Говорит главная чувствительная точка.
- Когда надо ужиматься – важным является не только то, где можно много отрезать. Важно также:
- Где отрезать /сэкономить 1 рубль стоит 10 копеек, а где 50 копеек?
- Там где, это стоит 50 копеек – как отрезать 0,7 рубля, потратив 10 копеек?
- Где и какие риски сопряжены с урезанием бюджетов, и на чем нельзя экономить?
- Как вовремя узнать, что все запланированное делается и делается правильно?
- Как устанавливать и контролировать ограничения по бюджетам для задач, проектов и подразделений?
- Как быстро понять, где именно мы теряем?
- Как разобраться, где мне важно делать на 3–, но быстрее, а где запоздать, но на 5+ выдержать?
Всё это – знакомые вещи: управленческий учет и бюджетирование.
За этими словами кроется для многих утомительный процесс, трудоемкий, рутинный и бесперспективный.
Между тем, это не так. При решении практических задач важна не постановка какого-то программного обеспечения и не нудные вещи.
Практический управленческий учет и практическое бюджетирование – то, что делается быстро,и позволяет поставить перед собой/сотрудниками
- правильные вопросы;
- ответить для себя на главные вопросы;
- задать по итогам правила игры.
Программа семинара «Управленческий Учет и Бюджетирование»
Ведущий семинара "Управленческий Учет и Бюджетирование" Маркичев И.В.
Интервью с ведущим о семинаре "Управленческий Учет и Бюджетирование"