Семинар "Управление Коммерческой Службой"
Построение системы, эффективно работающей независимо от присутствия руководителя!
Обучение для Взрослых людей!
Анонс
Как определить, нужен ли Вам именно этот семинар?
- Возникают ли у Вас подобные проблемные ситуации:
- Не выполняются планы по обороту, марже, при всей их реальности;
- Приходится постоянно присутствовать в отделе и контролировать работу, а как только начальник уходит – обороты падают и задачи не выполняются;
- Даже находясь вне рабочего времени, Вы все равно думаете про продажи, отгрузки, клиентов, сотрудников;
- Вы считаете, что планирование – это из области прогнозов 50х50;
- Отдел “висит” на одном, двух сотрудниках, и полностью зависит от них;
- Основные продажи приносят старые клиенты, новые клиенты не выгодны по марже;
- Зарплатные схемы и система стимулирования не мотивируют сотрудников к работе;
- Приходится постоянно “распыляться” на контроль задач с соседними подразделениями и решение их проблем;
- Большая часть Вашего времени уходит на рутину и «тушение пожаров», а не на улучшение и развитие.
Если большая часть перечисленного для Вас актуальна, этот семинар-практикум Вам будет не только полезен, но и инструменты, данные Вам в руки, будут «именно то, что надо»
В любом случае, лучше один раз выделить 2 дня на семинар-практикум, чем решать все эти проблемы ежедневно, годами, «в рабочем порядке»Участники семинара:
- Директоры компаний
- заместители
- коммерческие директоры
- руководители отделов продаж и закупок, коммерческих служб.
Ожидаемые результаты:
- Знание и Понимание, как выполнять сложные планы теми же силами?
- Как планировать так, чтобы все работало и выполнялось?
- Как контролировать обороты и иные результаты работы?
- Как перевести в цифры всю работу, как посчитать несчитаемое?
- Как выделяются показатели эффективности работы?
- Как обеспечивается полнота и достоверность информация для получения этих показателей?
- Существует ли «волшебник-менеджер»? И что это за люди?
- Чему и как учить сотрудников?
- Как мотивировать сотрудников на эффективную работу, выстраивать зарплатные схемы и делать их мотивационными?
- Как избежать типовых ошибок?
- Как избавиться от зависимости от отдельно взятых сотрудников отдела?
Программа семинара "Управление Коммерческой Службой"
Ведущий семинара "Управление Коммерческой Службой" Жандаров В.А.