Управление проектами и временем

Анонс

• Как сделать так, чтобы в ходе внедрения проекта не возникло сюрпризов?
• Что, как, когда и насколько подробно нужно учитывать? С кого, как часто и в какой форме спрашивать?
• Как ставить сроки, чтобы не было авралов? Как управлять временем, чтобы его хватало на важное?
• Как вовремя и правильно проанализировать риски?
• Как при этом получить правдивые результаты?
• Из каких соображений выделять деньги на введение управленческого учета в годе проекта? - Как не ошибиться на этапе подготовки?
• Какова должна быть последовательность шагов и фиксируемые на каждом шаге результаты внедрения проекта? Результаты не в каких-то графиках и тенденциях, а в общепонятных величинах: рубль, доллар, вложения, текущие расходы, человеко-часы и человеко-минуты.
• И что, собственно, делать после реализации проекта, чтобы вложенные средства приносили прибыть?

Вы узнаете о том, что такое:

• Основы классификации и экономики проектов.
• Технология оценки результатов проектов и задач в проектах.
• Управление рабочим временем
• Определение сроков в проектах
• Управленческий учет