Анонс
- Почему нельзя платить менеджерам по продажам процент от оборота или от прибыли?
- Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников?
- Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?
Семинар будет полезен
директорам, коммерческим директорам, всем, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.
Ключевые темы семинара-практикума:
- Основные принципы решения «зарплатно-мотивационных проблем».
- Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры, без которых зарплатная мотивация не работает.
- Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение новых зарплатных схем.
- Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.
- Почему нельзя платить менеджерам по продажам процент от оборота или от прибыли?
- Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников?
- Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?
Особенности программы семинара:
30% - теории, 70% - практики!
Основной акцент - на решение реальных зарплатных задач.
Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на Ваших рабочих местах!
Среди практикумов – примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель...), управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж...); выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем.
В программе
- Аналитика модных схем материальной мотивации, их ограничения и возможности.
- Важные тактические вопросы по управлению сотрудниками (найм, адаптация, увольнение, приемы ежедневной мотивации).
- Каждый блок сопровождается практикумом и обменом опытом между участниками. Многие интересные вещи можно теперь не только услышать, а взять и попробовать.
- Большая база примеров.
- Много времени для работы с вопросами, первый час второго дня отдается полностью разбору вопросов.
- Подробно освещается момент адаптации новой ЗП-схемы.
- Интересный блок по оперативному управлению с помощью корпоративных стандартов, дается технология их создания.
Программа семинара «За что платить зарплату сотрудникам»
Ведущий семинара "За что платить зарплату сотрудникам" Макаров А.Ю.




