Расписание семинаров

Нет событий

Персонал

Ау, где вы, настоящие сотрудники?

где найти настоящих сотрудниковВ последнее время во многих компаниях все острее встает проблема сотрудников-профессионалов, будь то бухгалтер или водитель самосвала. Нет, я сейчас не об опыте работы на занимаемой должности говорю, и даже не о сертификатах и дипломах. С этим-то как раз все в порядке. Высшее образование, степень MBA, аттестат профессионального бухгалтера может получить каждый, кто готов заплатить за это определенную сумму денег.

Не надо бояться умных сотрудников. Эссе

Не надо бояться умных сотрудников«Как бы я хотел себя клонировать!» или Иванова… или Петрову… умные, работящие, все понимающие с полуслова, ответственные, скромные, приятные в общении, неконфликтные – и прочая и прочая. Стон менеджеров относительно ленивых, наглых, завистливых, склочных, тупых дармоедов-сотрудников стоит по всему русскоязычному пространству Евразии. Хочется иметь других сотрудников… таких, как я…

Гордитесь победой над собой. Эссе.

krysaЯ уже неоднократно заявлял, что когда сотрудник делает что-то полезное, хорошее для компании, что заслуживает, по его мнению, поощрения, то это бывает в двух основных случаях

Первый – когда сотрудник, находясь вне своей профессиональной области проявляет чудеса героизма и ликвидирует последствия чьего-то разгильдяйства. Если бы не было разгильдяйства, дебилизма, ошибок и т.п. у некоторых …, то не было бы и почвы для героизма. Если бы у Матросова были гранаты, а еще лучше – у его командира – нормальная артиллерия, то закрывать дот телом было бы не нужноНахмуренный. Это не умаляет подвига Матросова, но опять же – каждый подвиг есть прикрытие чьих-то огрехов. В этом варианте объективно есть чем гордиться тому, кто вышел за пределы.

Учет рабочего времени, или Насильно мил не будешь.

rabochee_vremjaОтрицательные результаты использования какого-либо инструмента можно получить в двух случаях – либо сам инструмент недоработан до товарного вида, либо те, кто им пользуется, делают это неправильно.

Учет рабочего времени (УРВ) относится к разряду тех вполне доработанных и хороших инструментов, которые, к сожалению, из-за неумелого использования их большинством людей, уже достаточно устойчиво причислены к «неработающим».

Технология начала. Эссе и технологический этюд для руководителей и сотрудников, которые желают большего.

Tom-and-Jerry-
 - Как вы расслабляетесь? 
 - А я не напрягаюсь!
                             Народ (наш)

Все просто. Даже – очень просто.

Чудес не бывает. Для любого прогресса нужны ресурсы. Их следует освободить.

Начните с двух простых вещей.

Мини-технология №1. Что делать, если сотрудник отпрашивается в самый неподходящий момент.

Бухгалтерия, которая работаетОдин главный бухгалтер рассказал на семинаре "Бухгалтерия, которя работает" случай из собственной практики.

По ее словам, бухгалтера отпрашиваются очень часто, и она никогда не может никому отказать.

Мини-технология №2. Разговор слепого с глухим, или Что делать, если Вас не понимают.

kazakiОдной из самых распространенных проблем, которые озвучивают участники семинара «Бухгалтерия, которая работает», является проблема непонимания Главного бухгалтера со стороны Генерального директора.

Кадры решает - кто?

lev

«Кадры решают всё».

Это словосочетание знаменитой исторической личности повторяют сегодня все руководители всех рангов и направлений.

Но это – констатация. А конструктивным, особенно там, где замешаны кадры, является только вопрос «что делать».

Мифы о кадровом голоде. Миф 1: Текучка Кадров

Мифы о кадровом голоде. Текучка Кадров
Извечный вопрос жизни: нужен мне работник, повар конюх и плотник…
Извечное оправдание[1] руководителей: Да где найти такого?.
Кадры утекают. Возьмешь толкового – он зарплату запросит такую, что просто ахнешь. И даже если даешь ему такие деньги – то покажет, на что он способен, только спустя месяц-другой. Пока переберешь нескольких – деньги потрачены, время ушло.
Берешь без опыта работы – приходят «не пойми кто», большей частью не готовые учиться, или не способные.

Мифы о кадровом голоде. Миф 2: Не хотят работать.

Мифы о кадровом голоде. Не хотят работать.
Как аукнется – так и откликнется
Народная мудрость
Давайте, я буду делать вид, что работаю, а вы будете делать вид, что платите
Но вы не сможете так мало мне платить, как мало я могу работать.Отклик сотрудников. А каково же аукание?

Даешь ему задание – а он «это не входит в мои должностные обязанности».