Расписание семинаров

Нет событий

Материалы

Программа курса "Как сделать компанию "белой" сохранив рентабельность"

Программа курса

3 дня по 5 часов бодрой работы, остальное время для отдыха и факультативов.

День 1. Белая и рентабельная компания (БИР)

  • Новая реальность государственного давления.

  • Перспективы взаимоотношений МСБ и государства. Макроэкономика мира и страны:  базовые стратегии, как на это реагировать.

  • Основные внешние силы, которые атакуют бизнес. Рейтинг субъектов угроз по силе давления и реальной опасности.

  • Что такое белая компания. Обеление как перехват стратегической инициативы у государственных приказчиков.

  • Параметры белой компании и во сколько они обходятся владельцу при создании и при эксплуатации

  • Три “тарифных плана” БИР: белая “по закону”, белая реально и белая "не подкопаешься" - три разные компании. Их сравнительные характеристики и риски.

  • За счет чего собственник может обелить компанию. За счет чего он может сохранить рентабельность.

    • Персонал и Производительность труда,

    • Логистика,

    • Закупка

  • Часть расходов, непосредственно передаваемых клиенту на его выбор - какие технологии снижения издержек возможны и необходимы.

День 2. Базовые Критерии Белой и Рентабельной компании (БИР)

  • Уровень импульсного давления, который она должна выдерживать без существенных затрат.

  • С какими видами сопротивления, саботажа и вредительства придётся столкнуться.

  • Кто будет вредить и в каких точках: наиболее уязвимые точки и наиболее заинтересованные (активные) лица

  • Что придётся поменять в психологии и привычках владельца, гендира, ТОРов и основной  рабочей массы сотрудников

  • Основные ошибки, отмазки и "хитрости" владельцев, генеральных директоров, ТОПов и рядовых сотрудников в попытке “замылить” проект “БИР”

  • Всё, что приходит на ум в данной сфере, свалить на одного человека (ИТ занимается и ремонтом техники),

  • Профессионал на то и профессионал, что способен совершать чудеса. В частности, работать без бюджета.

  • Время, потраченное на изучение вопроса = убытки нескольких сортов

День 3. Как начать пользоваться обелённой компанией. Управление и эксплуатация БИР

  • Трудовые отношения в БИР - что становится проще, что сложнее.

  • Где регистрировать (юрисдикция): проект “Удмуртия”.

  • Общий проект "БИР": пошаговый бизнес-план создания новой компании и передачи в неё базовых активов и оборотов.
  • Основные кризисы в рамках бизнес-плана БИР: время, вид, профилактика, прохождение

  • Инструментарий рентабельности: за счёт каких решений мы можем обеспечить рентабельность в процессе преобразований.

    • В разделе “Персонал”

    • В разделе “Закупка”

    • В разделе “Логистика”

    • В разделе “Производительность труда”

    • В разделе "Продажи"

  • Какие стратегические бизнес-перспективы имеет БИР.