Главная
Печать
PDF
Если у вас еще нет учета и бюджета, то вам это полезно,
Если у вас уже есть учет и бюджет – тем более!

Программа семинара

  1.  Какие бывают бюджеты. Формы бюджетов на разных уровнях управления. Более 20 базовых бюджетных форм верхнего уровня 1

  2. Почему возникают трудности при постановке бюджетирования и основные решения для затруднительных вопросов.

    1. Как обеспечить актуализацию бюджета. Итерационные механизмы в бюджетировании
    2. Как отразить и учесть вероятность
    3. Как обеспечить и подробность, и консолидированность
    4. Как синхронизировать данные различных бюджетов по времени и НДС
    5. Как обеспечить своевременное поступление реалистичных данных
    6. Как обеспечить согласование нормативных и фактических цифр
    7. Как обеспечить оперативный контроль за исполнением бюджетов

  3. Возможности Excel, редко используемые в практике бюджетирования2. Универсальная структура бюджетной записи

  4. Система центров финансовой ответственности

    5. Теоретический материал усваивается в процессе практикумов

  5.  Сквозные практикумы:

    1. Сводные таблицы Excel как инструмент обработки данных. Практикум использования сводных таблиц на примере бюджета движения денежных средств.

    2. Первый шаг в бюджете – описание событий. Практикум на примере событий «продажа». Учет НДС, движения товара и денег

    3. Получение отчетов из базы данных с помощью сводных таблиц:

      • i.    Бюджеты движения денежных средств
      • ii.    Бюджеты доходов и расходов;
      • iii.    Отчеты о прогнозных остатках («бюджет по балансовому листу»);
      • iv.    Бюджеты использования рабочего времени и загрузки сотрудников и основных средств.

    4. Сквозное бюджетирование деятельности компании с применением контроля через бюджеты верхнего уровня, параметризацию бюджетов нижнего уровня, итерационный механизм подготовки вариантов:

      • i.    Продажа;
      • ii.    Закупки;
      • iii.    Производство;
      • iv.    Сбыт (непосредственная коммерческая деятельность);
      • v.    Обслуживающая деятельность производства (инженерные, энергетические, ремонтные и т.п. службы);
      • vi.    Обслуживающая деятельность для компании в целом (бухгалтерия, юристы, реклама и маркетинг, подбор и обучение кадров).
      _________________________________________________________________
    [1] - В материалы к семинару входит комплект из более чем 20 стандартных бюджетных форм;
    [2] – формулы, макросы, сводные таблицы, фильтры, сортировщики, запросы MS Query, графики

Ведущий:

Маркичев И.В.

Анонс

19 600 руб.

Открытые семинары

Владелец и Компания

Зачем Вам стоит съездить? Выйти за рамки привычного круга общения «Cверить часы» с другими собственниками. Ведущий: Маркичев И.В., Макаров А.Ю.

Владелец как профессия

   Зачем Вам стоит съездить? "Сверить часы" с другими собственниками и наметить новые горизонты.. Ведущий: Маркичев И.В., Макаров А.Ю.

Тренинг "Базовые навыки руководителя"

Все эти годы мы продолжали наши исследования и разработки в области подготовки руководителей. За это время было проведено более 50-ти пр. Ведущий: Жандаров В.А.

Бюджетирование в Excel

Регулярно бывая в самых различных компаниях, я начал все чаще замечать, что бюджеты из инструмента. Ведущий: Маркичев И.В.

Кадры без проблем

Что такое «эффективно работающий HR-отдел»? С моей точки зрения, как исполнительного директора, т.е. человека, который постоянно испыты. Ведущий: Маркичев И.В.

Деловое совещание

. Ведущий: Маркичев И.В.

Руководитель среднего звена

Ротный ходит в атаку с пистолетом Взводный – с автоматом Комбат – с бино. Ведущий: Маркичев И.В.

Управление издержками

Семинар-практикум рекомендуется, если: Бывает так, что у компании возникает нехватка средств. Ищутся разные сп. Ведущий: Маркичев И.В.

Анализ и управление продажами

Участники Семинар для тех, кто торгует оптом или в розницу по схеме бизнес-бизнес (B2B). Однако мн. Ведущий: Маркичев И.В.

Фундаментальный курс по управленческому учету

То, о чем не пишут в книгах и статьях, можно узнать у практика Одна из главных проблем в работе экономистов – сложн. Ведущий: Маркичев И.В.

Продажи без надрыва

Если от всех сотрудников отдела продаж, и не первый год, исходит подсознательное нежелание звонить, писать, предлагать, в общем, работать с клиентами и продавать, то это означает что причина не в сотруднике. А в  ч. Ведущий: Маркичев И.В., Жандаров В.А.

Эффективно работающая мотивация

Когда я рассматриваю «современные» системы «мотивации», предлагаемые на рынке, мне все время кажется, что у всех них, самых разных, один и тот же автор. И диагноз у этого автора – «математик, страдающий раздвоением. Ведущий: Маркичев И.В., Жандаров В.А.

Практический курс по управлению филиальной сетью

. Ведущий: Маркичев И.В.

Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию

Большая бизнес-игра. Развитие компании... стратеги. Ведущий: Маркичев И.В.

Практический курс для директора по производству

Цель семинара Научить слушателей современным методам эффективного. Ведущий: Маркичев И.В.

Где прячутся деньги

Анонс    Вы получите ответ  на стратегические вопросы Почему бизнес компании идет именно так Чего можно добиться в ком. Ведущий: Маркичев И.В.

Назад в рынок! или Куда катится Колесо Продаж

Мини-конференция Анонс Молодая, энергичная продавщица с опытом ищет серьезного, обеспеченного. Ведущий: Маркичев И.В.

Работа Руководителя. Обзорный курс

как отладить процесс, чтобы сотрудники работали без нашего вмешательства? Анонс Вас затронул кризис? Надо быстро соображать, резать все затраты, торопиться. Но кризис – это только на первый месяц-два шок и . Ведущий: Жандаров В.А.

Финансы для нефинансистов

Все люди на планете делятся на две неравные категории:финансисты и нефинансисты.Главное, что стоит понять нефи. Ведущий: Маркичев И.В.

Практический курс для Генерального Директора

Генеральный директор отвечает за все. Перед собственниками, государством, обществом, с. Ведущий: Маркичев И.В.

Технологии Командообразования

  Как и всегда – это передовые наработки Методической Группы УЦ «Прагматик», проверенные жизнью и результатами более десятка успешных проектов, проведенных с октября 2008 по октябрь 2009г. Это то, что уже использ. Ведущий: Жандаров В.А.

Работа руководителя. Управление коммерческой службой

Анонс Мы каждый раз решаем разные задачи, но во всем их многообразии постепенно проявляются одни и те же принципы, одни и те же подходы к их решению. Мы собрали эти принципы, свели в систему, и получился замечательн. Ведущий: Жандаров В.А.

Управленческий Учет и Бюджетирование

Анонс Где отрезание /экономия 1 рубля обойдется нам в 10 копеек , а где в 50 копеек? Семь раз отмерь… Говорит народная мудрость. Пора резать . Ведущий: Маркичев И.В.

Куда Уходят Деньги

Интерактивный семинар для владельцев и ТОП-менеджмента Что всегда помогало проходить владельцам и кризисы падения, и кр. Ведущий: Маркичев И.В.

Переговоры. Как потенциального клиента сделать гиперлояльным

Анонс Мы все – участники переговоров, не так ли?Большинство из нас не задумывается об этом, но все мы каждый день пытаемся заключить соглашения. Раз уж мы ведем переговоры, то, чем более умело это делаем, тем . Ведущий: Дуров А.А.

Стратегическое Управление Финансами

Анонс Главное в стратегическом управлении финансами – владеть несколькими базовыми принципами: знать, в каком случае и куда направлять деньги.. Ведущий: Маркичев И.В.

Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

Курс разработан на основе 15-летней практики автора в качестве руководителя службы IT, финансового директора, казна. Ведущий: Маркичев И.В.

Контроль Бизнеса: индикаторы для владельца

Анонс    Ключевой элемент, который подпитывает «разгон велосипеда»,- то, что все риски считаются высокими. Почему? С одной стороны, есть реальный опыт: то. Ведущий: Маркичев И.В.

За что платить зарплату

Анонс Почему нельзя платить менеджерам по продажам процент от оборота или от прибыли? Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников? Чем опасна для компании сдельная система о. Ведущий: Макаров А.Ю.

Управление проектами и временем

Анонс Как сделать так, чтобы в ходе внедрения проекта не возникло сюрпризов? Что, как, когда и насколько подробно нужно. Ведущий: Маркичев И.В.

Все семинары