Базовые навыки руководителя

Posted in Услуги - Программы семинаров

Программа

1. Результатное мышление: что важно учитывать, и как ставить задачи подчиненным и самому себе

2. За что и как отвечает руководитель, и как это выглядит на практике

3. Что такое на самом деле бюджет. Откуда берутся деньги и иные ресурсы на любую задачу, и в каком объеме они оправданы

4. Как решаются разногласия, и каковы принципы взаимодействия ролей Внутренний Заказчик и Внутренний Подрядчик

5. Взаимодействие с людьми. Чем настоящая мотивация отличается от стимулов по типу пряника и кнута: можно не только подкупать и угрожать, есть еще и третий вариант

6. На каком языке люди понимают с первого раза

7. Как сделать так, чтобы нести ответственность было бы не тяжким бременем, а понятной задачей

8. Как на практике реализовать “за все в ответе но не все своими руками”

9. Я беру под свою ответственность задачу/проект/подразделение. Как это сделать грамотно, и ничего не упустить. Инвентаризация и неудобные вопросы

10. Отношение к себе, своим ошибкам и своему расположению духа