Расписание семинаров

Нет событий

Руководитель - его время. Эссе.

Время руководителяРуководитель как человек, работающий в компании (на компанию), тратит свое время на две вещи: на работу и не на работу.

При этом нельзя говорить, что руководитель тратит только рабочее время.

Любой, даже самый неопытный, ленивый, безответственный руководитель работает 24 часа в сутки – такова внутренняя природа руководства.

И даже на отдыхе, спускаясь на горных лыжах или медитируя с удочкой на тихом озере, руководитель продолжает думать о работе. Просто интенсивность, направленность и эффективность таких раздумий разная

В т.н. «рабочее время» (в XIX веке был весьма точный термин – «присутственные часы») руководитель, как правило, просто более интенсивно и целенаправленно работает на пользу компании.

Хотя это и не отменяет «ночных» и «отпускных» всплесков активности и озарений. Так что будем говорить о том, что «рабочее время» руководителя – это то время, когда существенная часть его энергии направлена на работу.

Из того времени, которое тратится на работу, руководитель часть времени тратит именно как руководитель, а часть – как специалист. Зачем приходится руководить людьми?

Во-первых, по причине того, что люди часто не способны поставить себе цели (определить работу). Это в тех случаях, когда приходится делать что-то новое.

Во-вторых, у любого человека есть свойство: в процессе работы он в силу разных причин уклоняется от цели и оптимального пути выполнения этой работы. Причины могут быть и внутренними (лень, спешка, забывчивость и прочее).

Причины могут быть и внешними (что-то происходит вовне, что меняет «направление движения», а человек этого не замечает). Как топор, положенный под компас в романе Жуля Верна «Пятнадцатилетний капитан».

Игорь Маркичев