Бюджет для Владельца и Гендиректора: просто, как дважды два

Анонс

• У Вас еще не сложился бюджет года (или же он Вас не вполне устраивает)?
• Ваши сотрудники никак не хотят понять, чего Вы от них хотите в новом году?
• Они утверждают, что это невозможно?

Кому нужен?

Зачем нужен?

Чтобы понять

• что в плане бюджета на год и квартал действительно должен сделать ГД и владелец, а что – вопросы нижнего уровня
• как он это может сделать (какие технические средства и ПО применять)
• как уложиться в разумный срок (несколько часов «чистого времени» суммарно за неделю)
• чтобы увидеть, что это – вполне реально. В Вашем присутствии на реальной компании специалист в реальном ПО сделает бюджет на год и даст сопутствующие распоряжения административного характера

Почему именно это?

• реальное дело, на глазах делается от начала до конца целиком, а не просто «объявляется и намечается» путь, по которому следует идти
• один из виднейших специалистов-практиков России
• абсолютная конкретика + возможность задавать вопросы в режиме «стоп-кадр»

Что получат?

• последовательность действий, которые следует совершать, чтобы за 4 часа подготовить полноценный бюджет на год со стороны ГД и владельца
• форматы, в которых следует делать бюджет на уровне владельца (такие, чтобы это было сразу понятно сотрудникам)
• форматы, в которых сотрудники будут дополнять и расшифровывать бюджет, данный «сверху»
• список стандартных ошибок и заблуждений, которые навязываются владельцу «со стороны» под видом его собственных «достижений»
• ответы на острые вопросы в режиме реального времени

Что будет в итоге?

• уверенность в осуществимости
• возможность сделать самому
• понимание того, с какой скоростью можно решать проблемы