Логистика
Анонс
Подводный камень низких цен
При выборе поставщиков, при прочих равных (качество, доп. услуги и пр.) ориентируются обычно на цену.
Вот тут то и находится подводный камень: есть еще 40 показателей в работе компании-поставщика, которые влияют на то, сколько будет потрачено клиентом на транспортные, складские и прочие издержки, а в итоге – на себестоимость. И цена часто оказывается далеко не на первом месте.
В программе
- Мотивационный компонент снижения издержек – каждый сотрудник, сильно влияющий на логистические процессы, должен быть замотивирован экономить компании деньги. Как это сделать?
- Время жизни товара: закупка, хранение, перевозка. Минимизация в двух ключах: минимизация времени, минимизация стоимости времени
- Склад и Транспорт. Моделирование оптимальных складов, грузопотоков и складских процессов. Планирование технологических складских зон. Показатели эффективности работы склада
- Логистический прогноз. Логистические риски. Методика расчета Оптимального Запаса
- Оптимальная Логистическая структура компании
- Как оптимально выбирать партнеров по бизнесу: 40 критериев, собранных в одну таблицу для объективной оценки поставщиков
- Законодательные и правовые аспекты логистики. Таможенный Кодекс
Вы получите
- Пошаговые инструкции, как сделать логистику оптимально эффективной: ключевые моменты
- Готовые мотивационные схемы для сотрудников отдела логистики
И в итоге сможете
- Уже на семинаре разработать план усовершенствования логистической системы своей компании
- Минимизировать потери на каждом этапе логистического процесса и уже через 2-4 месяца получить результат в реальных деньгах
Программа семинара "Логистика"
Ведущий семинара семинара "Логистика" Павлова Е.В.