Работа руководителя: как строить работающие отношения
Анонс
- Что есть дело сотрудника и как сделать так, чтоб он в это поверил?
- Чем отличается инициатива от самоуправства и как сделать больше первого и меньше второго?
- Как сотрудник понимает, что ему с вами нужно работать 'по-честному' и 'на совесть'?
- Что, кроме усталости, является результатом работы?
- Как зажигают сердца?
- За что работают люди?
- Когда мотивация не нужна?
- Как поощрять и наказывать так, чтоб это работало?
- Острые ситуации: как выходить и как не попасть?
- В программе:
- Личный авторитет
- Формирование и поддержание команды
- Личная компетенция
- Цена вопросов, грамотное делегирование
- Цена и методы лидерства
- Цена и методы контроля
- В чем ценность сотрудника
- Как работать с дорогими и дешевыми сотрудниками
- Личное и деловое общение
- Роль мотивации
- Грамотное управление
- Постановка целей
Программа семинара "Работа руководителя: как строить работающие отношения"
Ведущий семинара "Работа руководителя: как строить работающие отношения" Клименко А.А.