Анонс

Кризис отражается на всем.
Но самое главное – он отражается и на отношениях.

Да, вопросов мотивации в кризис меньше. Потому что этих вопросов в головах сотрудников возникает меньше.
Но появляется другая опасность. Перегнуть палку. Не заметить, что пережал. И в то же время – как не дать слабины, как поддержать тот настрой, который единственно и нужен, чтобы преодолеть то, что происходит, и выжить компании?
Как не вовлекаться в ненужные нерабочие эмоции и быстро гасить их?
Как поддерживать рабочий настрой? А еще лучше – как сделать так, чтобы родная компания, отдел и руководитель были бы для сотрудника как раз наоборот – точкой опоры, тем, что помогает и поддерживает?

Кроме того, кризис – самое время перестроить и изменить правила игры. Как это делать? Какие шаги, моменты?

Опять таки, кризис – это возможность проще и быстрее понять кто на что способен и кто чего стоит. На что смотреть, как определять?

Про все это – тренинг «Руководитель и Сотрудник: кто кого …»

Программа тренинга «Руководитель и сотрудник: кто кого...»

Ведущий тренинга «Руководитель и сотрудник: кто кого...» Жандаров В.А.