Расписание семинаров

Нет событий

Управление

Что такое хорошая технология или как решается основной вопрос российского бизнеса

Что такое хорошая технология или как решается основной вопрос российского бизнесаОсновные вопросы в бизнесе сегодня – это поиск людей и поиск решений.

И поскольку в России сегодня кадровый дефицит и готовых людей нет, то первый вопрос сводится ко второму: к поиску решений «как работать не с героями, а с теми кто есть». Вот о решениях в бизнесе мы сегодня и поговорим.

Как вы яхту назовете, так она и поплывет. Процессы, результаты и продукты

Бизнес-процессыБизнес-процессы не только модное слово.

Оно еще и очень удобное.В том плане, что то, что мы замечаем, – это то, что происходит, то, что изменяется, то, что движется. Так устроено наше мышление.

Удобство – в том, что процессное описание, описание действий, позволяет в словах описывать то, что мы привычно видим и воспринимаем.

Как эффективно ходить на семинары и учиться у консультантов

Как эффективно ходить на семинары и учиться у консультантов

Автор, будучи сам консультантом и ведущим семинаров, наблюдал в своей практике многое и многих.

Пропагандируя идею эффективности в самых различных областях, он не может оставить без внимания и свою профессиональную область.

Три структуры в компании Функциональная, организационная и административная

организационная структура

Приходишь в компанию на какой-нибудь проект – и первым делом «вот наша оргструктура, у нас - иерархическая», и показывают что-то типа

Или «у нас – матричная оргструктура» - и показывают что-то вроде

Попробуем разобраться – что и как. Начнем с определения.

Что такое хорошо и что такое плохо Четыре умных слова, которые должен знать и понимать каждый руководитель

метод технологических карт

Крошка сын к отцу пришел, 

и спросила кроха...

Что такое хорошо и что такое плохо?

Что нам стоит КИС построить... Или как не потерять денег при внедрении корпоративной информационной системы

внедрение корпоративной информационной системы

Чем больше мифов мы развеем – тем нам дешевле будет жить.

Внутренний диалог потенциального Заказчика информационной системы…:

У нас проблемы с отчетностью – не собирается, делается долго, цифры не бьются и т.д.

Значит, у нас плохая программа для формирования отчетов.

Следовательно, надо заменить программу и все проблемы будут решены.

Так, а где взять такую новую программу? ВО! Обратимся к мировому опыту и известным брендам.

С чего начинается тАймеджмент ?

тайм-менеджментТема времени почти для каждого насущна и болезненна.

Кто не пробовал управлять своим временем?

Учет с точностью до минуты, планирование, расстановка приоритетов...

А потом снова форс-мажор или маленькая неувязочка, которая портит весь план, более срочные и важные дела наваливаются, снова аврал...

Один день из 1074 Внедрение КИС - как это делается

проект внедрения информационной системыВнедрение КИС - как это делается

Это был не первый мой проект внедрения информационной системы, но именно на нем я понял многое, и во многом благодаря этому проекту стал тем, кем являюсь сейчас.

Москва, апрель 2000.

 

Время - наше богатство

тайм-менеджментВ этом мире есть одна вещь, которой мы владеем с рождения, которую тратим с завидной расточительностью и которой большинству из нас не хватает. Это время. Об эффективной его организации мы и поговорим в этой статье.

Один мой знакомый Генеральный директор говорит, что с удовольствием разгонял бы всех работников-управленцев после 17:00. Если человек за рабочий день не справляется с объемом возложенных на него задач, то значит это не вполне компетентный специалист.

Эссе о качественных показателях, характеризующих продукты, работу ЦФО и подразделений и т.п.

Качественные показатели, характеризующие продукты, работу ЦФО и подразделений

Хотя качественные показатели и называются именно так, это вовсе не означает, что их не следует измерять и характеризовать абсолютными или относительными цифрами.

Более того, у тех, кто занимается оценкой на практике, рано или поздно возникает вполне определенная мысль: если что-то нельзя измерить, то и не стоит это называть словом «показатель» или «характеристика» - или любым иным приличным словом.

О понимании и знании

щ понимании и знанииКогда я произношу фразу «с нашей помощью человек поймет то, что знает», многих она смущает своей амбивалентностью Улыбка .

Хотя я ничего такого нерелевантного не имею в виду Улыбка. Семантически разбирая эту фразу, я имею сказать следующее:

Человек может что-то знать - но не понимать при этом. Причем знать гораздо больше, чем ему самому кажется.