Расписание семинаров

Нет событий

Важнов Алексей

vazhnov

Автор, разработчик и ведущий бизнес-семинаров, консультант.

Специализация:

  • информационное обеспечение управленческих решений;
  • структурирование бизнеса;
  • управленческий учет и планирование;
  • анализ информационных систем как источников информации для управленческого учета;
  • разработка проектов интеграции данных.

Опыт:

  • консультационная работа - 12 лет;
  • более 7 лет работы в топ-менеджменте крупных компаний (Росгосстрах, Чайковский текстиль, ICS);
  • разработка моделей и систем управленческого учета;
  • аналитика продаж и затрат, разработка поддерживающих информационных систем;
  • проектирование и запуск бизнесов (бутик Davidoff, сбытовые структуры) с постановкой системы учета операций и созданием систем автоматизации;
  • проектирование, построение и организация эксплуатации технической инфраструктуры бизнеса (инженерные системы, телекоммуникации, системы обработки данных).

Ключевые подходы к созданию решений:

  • построение «сверху-вниз» как основа получения результатов в краткосрочной перспективе;
  • сбалансированность;
  • интеграция;
  • перевод на уровень технологий и методик.

Консультационно-аналитическая работа в следующих отраслях:

  • оптовая торговля продуктами питания;
  • оптовая торговля бытовой техникой, электротехническими товарами;
  • оптовая торговля алкогольной и табачной продукцией, медикаментами;
  • туристический бизнес (туроператор);
  • сбытовые структуры промышленных предприятий.

Среди последних проектов:

  • Структурирование бизнеса, разработка модели взаимодействия отдельных бизнесов в компании. Организация службы финансовых контролеров;
  • Разработка минимально необходимой системы интегрированных ключевых показателей;
  • Постановка управленческого учета;
  • Проектирование и реализация системы оперативного (годового) финансового планирования;
  • Разработка и проектирование информационных систем поддержки управления на базе существующих в компании источников информации и учетных систем;
  •  Внедрение интегрированной системы производственного учета и планирования.

Проводит программы по следующим темам:

  • Информационная поддержка управленческих решений.
  • Архитектурное проектирование бизнеса и систем его поддержки (мастер-класс для владельцев и топ-менеджеров).
  • Постановка управленческого учета «сверху-вниз» на существующих данных.
  • Разработка системы планирования с ориентацией на стратегию.
  • Распределенные информационные системы и учет в холдингах.