Расписание семинаров

Нет событий

Владелец и Компания, Шри-Ланка

14012001

Зачем Вам стоит съездить?

  •  «Сверить часы» с другими собственниками и наметить новые горизонты.

  •  Ответить себе, можно ли лично Вам «бросить все, уехать в глушь, в Саратов (на Маврикий)» и не потерять свое дело. 

  • Научиться новым способам смотреть на вещи и, возможно, «отбить» на этом 1000-2000% от затрат на семинар

  • Обратите внимание: само сочетание отдыха тела и яркой работы мозга вместе с равными по уровню — вещь потрясающая, мы это даже не рекламируем :) 

С кем стоит ехать?

  • Самому. Если Вы единственный собственник бизнеса или единственный реальный собственник.

  • С партнерами. Если хотите синхронизировать взгляды на будущее своего Дела или наметить следующие горизонты.

  • С любимыми/детьми - чтобы дать им поплескаться в чистом море и посмотреть местные красоты.

Куда ехать?

13112111

На этот раз мы отправляемся на остров Цейлон. Этот уникальный  остров, расположен в Индийском океане, на его небольшой территории  можно увидеть ниспадающие водопады, окутанные туманом горные вершины, золотые пляжи, дикие тропические леса, саванны, кокосовые рощи, сады специй, величественные буддистские храмы и руины древних городов, фортов, монастырей (из 130 мировых исторических ценностей, охраняемых ЮНЕСКО, 8 расположены на этом удивительном острове).

13112002

Маршрут: Хабарана-Канди-Хиккадува

Продолжительность: 10 дней/9 ночей

Краткое описание: Шри-Ланка в переводе с санскрита означает «Благословенная земля». Еще ее называют  "Слезинкой на щеке Индии", "Жемчужиной в Индийском океане" или  просто островом Цейлон.

Этот уникальный  остров, расположен в Индийском океане, на его небольшой территории  можно увидеть ниспадающие водопады, окутанные туманом горные вершины, золотые пляжи, дикие тропические леса, саванны, кокосовые рощи, сады специй, величественные буддистские храмы и руины древних городов, фортов, монастырей (из 130 мировых исторических ценностей, охраняемых ЮНЕСКО, 8 расположены на этом удивительном острове).

Еще Шри-Ланку называют островом драгоценных камней. Здесь издавна велась и ведется добыча разного вида сапфиров, рубинов, александритов, турмалинов, аквамаринов, кошачьего глаза, топазов, гранатов, аметистов.

А также здесь живут едва ли не самые доброжелательные люди на планете — все это стоит увидеть своими глазами

Программа день - за - днем

День 1

Коломбо, Март 22 - Суббота

Утренним рейсом вы прибудете в Коломбо рейсом из Москвы. По прибытии, трансферт в Хабарану. Размещение в отеле Cinnamon Lodge Habarana 4*, отдых. Отель расположен посреди ландшафтного сада, вблизи тропического заповедника, на берегу живописного озера Хабарана. Здесь вас ждёт приятный расслабляющий отдых на фоне живой природы. На огромной территории отеля можно встретить обезьян, бурундуков, игуан, варанов, мангустов и другую живность.

13112007 13112006 13112005 13112008

 День 2

Хабарана, Март 23 - Воскресенье

После завтрака, конференция с 09:00 до 14:00. Обед в ресторане отеля.

После обеда вас ожидает экскурсия на Сегирию. Сегирия (львиная скала) привлекает туристов не только своими садами, но и древними потрясающей  красоты наскальными фресками, изображающими полуобнаженных женщин - "сигирийских мадонн".

s3 s4 s6

 

День 3

Хабаран-Полуннарова, Март 24 – Понедельник

После завтрака, конференция с 09:00 до 14:00. Обед в гостинице.

После обеда нас ожидает экскурсия в средневековую столицу Шри-Ланки - Полуннарову. 

 Полоннарува – это сокровищница знаменитых руин, фресок и огромных статуй лежащего Будды. 

p2 p1 p3

День  4

Хабарана - Аукана Будда - Дамбулла - Канди, Март 25 - Вторник

Сразу же после завтрака, вы отправитесь в последнюю столицю ланкийского короевства - Канди. По дороге мы посетим буддийский комплекс Ауканы Будды, пещерные храмы Дамбуллы. Нас ждет прогулка по Королевскому Ботаническому Саду в Перадении и посещение Сада специй.

Колосальная статуя Будды возвышается над землей на 13 метров и является самой высокой в Шри-Ланке и одной из самых высоких в мире. Она вырезана из цельного куска гранита и по времени создания относится ко времени правления короля Дхатусена V век.

a1 d1 d2

По прибытии в Канди. Размещение в отеле Kandy - Cinnamon Citadel Kandy 4*

Отель построен на месте бывшего наследственного имения семьи Дунивила, одного из королевских министров. Согласно легенде, король Канди останавливался здесь всякий раз, когда проплывал мимо этого места на своей лодке. Зеленые холмы, самая длинная река страны, туманные утра и свежий воздух – вот лишь несколько соединившихся воедино моментов, которые сделают Ваш отдых незабываемым

13112101 13112104 13112103

 День 5

Канди, Март 26 – Среда

После завтрака, конференция с 09:00 до 14:00

После обеда - посещение главной буддисткой святыни острова Храма Зуба Будды. Здесь храниться одна из главнейших реликвий буддисткой религии, один из четырех оставшихся после кремации зубов Будды

k3  k8  k9 

Вечером нас ждут Кандийские танцы.

 

День 6

Канди – Пинавелла, Март 27 – Четверг

После завтрака, конференция с 09:00 до 14:00

После обеда посещение уникального в своем роде приюта для одиноких и брошенных слонов.Сюда со всей Шри-Ланки поступают молодые особи, чьи родители пострадали от браконьеров. Можно здесь увидеть и совсем маленьких слонят, и взрослых особей. В питомнике слонятам дают небольшое образование, готовят к самостоятельной жизни и отправляют в зоопарки и питомники других стран, или выпускают на волю.

p10 slon2 s18

День 7

Канди - Хиккадува, март 28 – Пятница

Утром после завтрака мы переезжаем на западное побережье острова на один из лучших пляжей Шри Ланки - Хиккадува. По прибытия размещение в отеле Chaaya Tranz Hikkaduwa

Отель находится непосредственно на берегу Индийского океана, в небольшой лагуне, где кораллы выходят близко к поверхности воды – так называемая подводная роща Paradise Isle. Уютный отель окружают тропические сады, растянувшиеся на побережье на 30 км. 

Отель расположен удачно, позволяет делать вылазки по окрестным пляжам, магазинчикам, массажным салонам и ресторанам. Территория красивая и ухоженная. имеется своя лагуна с большими неторопливыми черепахами, кормить которых доставляет немалое удовольствие. Просторные номера, оформленные в островном стиле с огромным балконом-терасой, где расположен комфортный диван - идеально для любителей поспать на свежем воздухе под шум океана.

Персонал приветливый и расторопный, с удовольствием накручивает полотеничных слоников и угощает клубникой в шоколаде и букетиками на прикроватный столик. Пляж хороший, волн нет, купаться очень комфортно.

13112109 13112108 13112105

День 8

Хиккадува, март 29 – Суббота

13111901Пляжный отдых

День 9

Хиккадува, март 30 – Воскресенье

Пляжный отдых

День 10

Хиккадува - Аэропорт, март 31 - понедельник.

Трансфер в аэропорт к вылету в МОСКВУ.

Программа обучения

Создаем устойчивую систему из нестабильных элементов

4 дня по 5 часов бодрой работы, остальное время — для отдыха и общения на интересные слушателям темы

  1. Владелец

    1. Краткое содержание 1-го курса. Основные профессиональные качества Владельца. Какие они и как проверяются. Краткий конспект см. здесь

    2. Три позиции Владельца относительно его текущего основного бизнеса ("над", "в" и "под"). Симптомы и следствия позиции.

    3. Мечты Владельца и как они развивают бизнес. Картография интересов Владельца и сколько по времени жизни это будет нам стоить.

    4. Баланс живости, человечности и технологичности. Владелец как главный управляющий процессор компании. Как поднять свою планку и не надорваться. Список "сантехнических работ", которые вынужден выполнять владелец среднего бизнеса.

    5. За что и как должен отвечать Владелец. Отличие владельческих решений от административных. Как их не смешивать.

    6. Утверждение списка обязательных компетенций Владельца.

  2. Люди

    1. Краткое содержание 1-го курса: выводы и резюме см. здесь

    2. Как поменять отношение своих людей к делу: побудить их вложить в него энергию, душу, время жизни.

    3. Как сменить модель управления: от привычки говорить, обсуждать, убеждать, общаться и учить перейти к формату "руководить", чтобы люди сразу делали выводы и воспринимали это как руководство к действию..

    4. Как избавить свое ближайшее окружение от детского мышления. Почему управленцы играют в детский сад. Как сделать так, чтобы эти «дети» играли как взрослые. Ответить себе на вопрос: зачем я хочу видеть взрослых людей в фирме; это хобби — собирать вокруг себя достойное окружение, или реальная потребность?

    5. Как соотносится развитие компании и развитие Собственника и соотносится ли? Как это понять и использовать? О причинах кризисов бизнеса и о переходе к наемному управлению.

    6. О живости, о человечности. Почему владельцу важно делать простые «сантехнические» работы в компании, несмотря на свой высокий статус.

    7. Утверждение списка компетенций ключевых сотрудников и рядовых сотрудников.

  3. Генеральный директор:организация работы с Гендиром

    1. Краткое содержание 1-го курса. Как принимать Гендира на работу.

    2. Под какие задачи приглашают Генерального Директора на правление. Уровень ответственности, принятия решений. Мечты, официально заявляемые желания vs реальные ожидания и подразумеваемые требования. Психологическая совместимость Собственника и Генерального Директора.

    3. Как выстроить контроль работы Генерального Директора. Как его проверять, не обижая, а поддерживая. Как его не сломать — не зацеловать насмерть и не перенапрячь избыточными требованиями. Мотивация Генерального директора. За что он отвечать может и должен, а за что — нет.

    4. Утверждение списка компетенций Генерального Директора.

  4. Компания: структуры и технологии

    1. Структуры в организации. Для чего они нужны, а что противопоказано с их помощью решать.

    2. Как ускорить время реакции системы на изменение среды. Динамические и сетевые структуры в компании.

    3. Проведение изменений в компании. Управление изменениями. Проект "Передача оперативной власти наемным руководителям ("коллективному директору") под общим контролем собственника.

    4. Техника безопасности при проведении изменений. Работа с разными центрами силы.

    5. О том, как преодолеть у своих топ-менеджеров «феодальное» мышление и научить их работать командой.

Время и условия участия

21-31 марта 2014 года

Стоимость участия

4 000 долл. США - до 20.02.14
4 500 долл. США - до 20.03.14
4 900 долл. США - после 20.03.14 

Оплата в рублях по курсу ЦБ РФ на дату платежа +2%

Если Вы намерены проживать в номере вместе, стоимость проживания за номер обойдется дешевле.

В стоимость программы входят

  1. Участие в семинаре под руководством Игоря Маркичева и Александра Макарова.
  2. Проживание в отелях 4* (в запланированных городах) с одноместным размещением.
  3. Экскурсионная программа 
  4. Завтраки на время проживания и кофе-брейки в дни проведения семинара.
  5. Трансфер Аэропорт — Отель — Аэропорт (при условии перелета рекомендованными рейсами). 
  6. Туристическая медицинская страховка.

Официальные рейсы

 22.03.2014 ЕК132 Москва - Дубай,  вылет из Москвы в 1:05, прилет в Дубай 22.03.14 в 06:20,

Ожидание следующего рейса: 1 ч 25 минут.

22.03.2014 EK348 Дубай - Коломбо, вылет из Дубая в  07:45, прилет в Коломбо  22.03.14 в 13:30.

31.03.2014 ЕК651 Коломбо - Дубай, вылет из Коломбо в 10:05, прилет в Дубай 31.03.14 в 12:50

Ожидание следующего рейса: 5 ч 

31.03.2014 ЕК131 Дубай - Москва, вылет из Дубая в 17:50, прилет в Москву 31.03.14 в 22:55.

О том, где можно бесплатно поесть транзитным пассажирам в аэропорту Дубая можно прочитать здесь

ВНИМАНИЕ! Проезд/перелет к месту обучения Вы выбираете и оплачиваете самостоятельно.

Будем рады, если Вы присоединитесь к результативной работе и активному отдыху!

Отзывы

Программа обучения

Программа поездки

Ведущие

Маркичев И.В ., Макаров А.Ю.

Записаться